8月3日 ，集团公司召开总部部门绩效考评首次事情例会 ，部门绩效考评组听取并核实各部门上半年重点事情计划完成情况 ，标志着集团总部部门绩效考评事情正式启动�；嵋橛杉殴靖弊芑峒剖Α⒉棵偶ㄐЭ计雷樽槌ぱ钣窳种鞒� ，考评组成员综合办公室、计划经营部、人力资源部、审计法务部、纪检监察部相关人员加入会议。
会上 ，杨玉林依据集团公司印发的《总部部门绩效管理措施》 ，对考评内容、考评法式、认定措施及评分细则进行了说明 ，明确责任分工 ，确定了考评组考评人员、统计员、监督员及统筹协调人。本次考评事情主要针对各部门年度重点事情计划中涉及上半年完成节点和1-6月份月度重点事情计划进行考评。本次考评接纳现场核实认定的形式进行 ，各部门依次按重点事情计划台账编号逐项汇报 ，并展示电子或纸质证明质料 ，考评组全体成员配合核实认定 ，就地宣布结果 ，并经被考评部门签字确认。
本次考评会议连续两天多时间 ，共考评了14个部门及1其中心的681项事情。考评过程中 ，考评组成员坚持原则 ，各司其职 ，认真履责 ，圆满完成了既定考评任务。此外 ，考评组还对各部门三季度重点事情计划事项进行逐项审核把关 ，为部门绩效考评事情的常态化开展奠基了坚实基础。
