为推动宁静精细化管理事情在系统各企业走深走实 ，5月12日至13日 ，集团公司再次邀请中煤政研会原副秘书长、精细化管理专家李演珍老师到企开展精细化管理指导 ，并在横山煤电公司召开专题推进会 。党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话 ，会议由党委委员、副总经理赵红旗主持 。
两天行程中 ，李演珍先后深入榆树湾煤矿、银河煤矿、榆神热电和横山煤电四家企业现场指导 ，对各企业开展宁静精细化事情取得的进展体现肯定 ，就发现的问题与不足提出意见建议 。专题会议上 ，李演珍老师结合入企指导实际 ，详细讲解了精细化要素实施要领 ，并为参会人员答疑解惑 。
刘进军在讲话时强调 ，各企业要立足当前 ，着眼久远 ，严格落实班前会、宁静预想、列队制、确认制等要素 ，注重行为习惯养成 ，将强制的、制度性的规范转化为全体员工的行动自觉 ，厚植企业规范化、尺度化、精细化管理基础 。要针对企业实际 ，自觉运用精细化的眼光审视管理过程中的不足和差距 ，查找漏洞、补齐短板 ，做精、做细、做实各项事情 ，推动企业向持久宁静、本质宁静迈进 。要坚持以人为本 ，把体贴职工、敬服职事情为宁静生产事情的基本出发点 ，充实发挥人的主观能动性 ，让员工积极主动执行宁静制度 ，落实宁静防范措施 。要总结经验 ，借鉴推广 ，为下一步召开现场推进会做好准备 ，并逐步提炼形成具有南宫28NG相信品牌力量特色的宁静精细化管理经验做法、管理体系、企业文化 ，护航企业高质量生长 。
此次活动入企指导由集团公司计划经营部、宁静环保部和合创培训公司组织开展 ，横山煤电公司承办专题会议 。各二级公司、重点生产企业主要领导和宁静事情卖力人加入会议 。
